2020年，受新冠肺炎疫情影响，消费者线上购菜行为剧增，生鲜电商迎来了新一波热潮。2021年，越来越多的资本入局，在新一轮的资本角逐后，行业发展逐渐趋于理性，并开始新的数字化创新与变革。

12月15日，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖接受了封面新闻的专访，分享了生鲜电商行业发展的关键词，以及对2022年的展望

封面新闻：对您而言，2021年的关键词是什么？为什么？

梁昌霖：商品力。

如今，中国已经从温饱时代进入富余时代，消费者的消费习惯正在发生巨大的变化。在这一时代背景下，今年我们确定了以商品力作为核心竞争力和第一推动力，用美好的商品满足人民日益增长的幸福生活需求。

作为一个新型的供应链公司，一方面，我们专注于商品开发，优化品类结构，在自有品牌和自有生产加工等多个方面持续不断地迭代和优化，以满足细分人群的消费升级需求。另一方面，在做好自有品牌的同时，我们也保持着非常开放的态度对待非自有品牌的商品，继续推动互联网技术与农业、食品加工、近场零售等深入融合。

封面新闻：展望2022年，您有什么样的想法和期望？

梁昌霖：2022年将是充满挑战与信心的一年。

随着社会的发展，人们越来越重视品质和食品安全问题，用户消费趋势也从“性价比”转向“品价比”，让人足够放心、有特色的好商品的需求正与日增多。

这意味着，我们将面对更多的挑战，我们需要更多地走进源头，参与到商品全链路的开发中去，不断开发更好的、有差异化商品，以满足细分人群的消费升级需求。商品开发也对我们整个团队也提出了更高的要求，我们需要更懂用户、懂原料、懂产地，开发出更多人无我有、人有我优的商品，更多地为消费者带来惊喜。

同时，面对挑战我们也是充满信心的。我们相信，深耕供应链，以商品力为核心竞争力和第一推动力，必将不负时代赋予的机会，为消费者创造更大的价值。