《资治通鉴》第二卷 周纪二

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【原文】

赵肃侯薨，子武灵王立。置博闻师三人，左、右司过三人，先问先君贵臣肥义，加其秩。

【译文】

赵国赵肃侯去世，其子即位为赵武灵王；设置“博闻师”的官职三人，又设左、右司过的官职三人。即位后先问候先王的贵臣肥义，增加了他的俸禄。

【材料解析】

赵武灵王在位的时候，军事上推行“胡服骑射”，不断推动赵国军力日益强盛，成为战国中后期的强国，甚至可以和秦国相抗衡。后来吞灭中山国，大败林胡、楼烦二族，开辟云中、雁门、代郡三郡，还修筑了“赵长城”。

赵武灵王在赵国鼎盛的时候为了专注于军国大事，主动把王位禅让给小儿子赵惠文王，自己被尊称为“主父”。后来心疼大儿子，为了弥补对大儿子的缺失，于是开始扶持对方，最后遭遇沙丘之乱，他被包围达三个月，在宫中得不到饮食，终于饿死在沙丘宫中，终年45岁。

赵武灵王初等王位时，就显示出卓越的政治眼光。公元前326年，他的父亲赵肃候去世，这位老兄在位时，曾经连续对外出兵，主导合纵打击魏国，成为当时的新霸主。

大家都知道，历朝历代，但凡是雄才伟略的君主，他手下都离不开一群顶尖人才的辅佐，所以说老君主去世，新君主上位，赵武灵王面对的是些有能力，有声望的老臣，这势必有一段时间是主弱臣强。

上述材料中，面对主弱臣强的局面，赵武灵王做了两件事，第一件事情“置博闻师三人，左、右司过三人”。第二件事情就是去看望先王老臣肥义，并为其加官进爵。

赵武灵王为什么要重新设置这三个职位呢，其背后有什么含义？我们可以分析出这几点：

第一、拉拢一批人，建立自己的核心班底

俗话说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有团队，虽然赵武灵王继承王位，但是毕竟还只是个新人，很多老君主留下来的下属在工作上，跟他没怎么接触过，他对各方势力也不甚了解。如果他想做自己的事情，贸然调动人事选派自己熟悉的人，恐怕阻力重重。所以与其抢占别人手里已有的蛋糕，还不如多设立几个新岗位，一旦有人愿意站队，便容易收买人心。而且多出来的位置，算是赵武灵王的近臣，基本上可以天天跟他接触。领导身边的位置权力或许不大，但是可以借助领导的势力和权力来为自己谋利。

第二、成为自己的耳目，方便打听各路消息

从三个职位来看，博闻师、左右司过，更像老师、秘书、智囊这样的角色，设置这些新岗位，能够为赵武灵王提供很多信息，兼有耳目的功能。同时也不会过分稀释原有岗位的权力，这是一举两得的事情。

第三、将自己的权力之手渗透到各个角落

新领导上位，首先要做的是稳住的自己的权力，而权力主要体现在这几个方面，其一自己说的话有没有人听，愿不愿意按照你的意思办事，如果没有或者阴奉阳违，就算你高高在上也等于没有权力。

而设置新的岗位，相当于把自己的权力能够伸到各个角落，通过这些人为自己办事，如果这些下属跟其他领导发生矛盾，作为君主可以出面调解甚至有足够的理由制裁对方。但是如果没有自己信得过的下属，什么事情都自己去干，弄不好发生利益冲突，就算领导、君主争赢了也会感到没意思，输掉就会更丢人。

此外对肥义的态度，赵武灵王重用做又有什么含义呢？

肥义是老君主最得力的重臣，简单来说就是位高权重影响力大。对于初登王位的赵武灵王而言，自己没有多少威信，而又有权贵在朝，主弱臣强，自己估计很难搞定这些人，所以需要依附对方从长计议。赵武灵王表示对肥义的尊重，有这几点考虑：

第一、表示尊重，稳住肥义。给肥义丰厚的待遇，让他亲近赵武灵王，同时让肥义顶在最前面对抗其他大臣，为自己分担风险和压力。这就是抓典型代表然后化解内部潜在的矛盾。

第二、多学多听。老君主在世时，赵武灵王只是儿臣，还没有出来抗事情，所以不在其位不谋其事。现在突然出来担当责任了，没有经验，肥义是老臣经验丰富，或许对方的一言一行可以作为最好的参考。

第三、不过早表露自己的态度。凡事先问问肥义的看法，让肥义提出建议去执行，执行地好，赵武灵王和肥义都好，执行不好，那是你肥义的错。相当于肥义先充当一道防火墙，避免出现决策性失误有损自己的威严。