近日，好未来推出(TAL.US)宣布推出轻舟品牌，整合了轻舟考研帮、轻舟考满分、轻舟留学三大子品牌。

发布会上，轻舟考研帮同时发布 “同舟计划”，该计划致力于链接用户与考研服务机构，解决供需不平衡等问题。

据好未来披露，目前，轻舟考研帮累计用户达2300万人;轻舟考满分自2019年至今已累计服务用户3900万人;轻舟留学通过自主研发系统，累计帮助超20000人成功留学。

值得注意的是，轻舟品牌不再以好未来一贯擅长的K-12业务为基础。好未来的业务转型离不开今年校外培训行业的巨变，作为K-12课外辅导服务提供商无疑受到了教育行业监管的冲击。

6月1日，新修订的《未成年人保护法》正式实施，规定幼儿园、校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。

6月15日，教育部成立了校外教育培训监管司。主要职责是：承担面向中小学生(含幼儿园儿童)的校外教育培训管理工作，指导校外教育培训机构党的建设，拟订校外教育培训规范管理政策。会同有关方面拟订校外教育培训(含线上线下)机构设置、培训内容、培训时间、人员资质、收费监管等相关标准和制度并监督执行，组织实施校外教育培训综合治理，指导校外教育培训综合执法。指导规范面向中小学生的社会竞赛等活动。及时反映和处理校外教育培训重大问题。

K-12教培未来不明朗的情况下不少教育机构开始发展素质教育。

以好未来为例，公司近日在素质教育上动作不断。好未来旗下品牌有中小学综合性学科教育学而思、家长帮、励步英语等。

6月24日,好未来旗下少儿英语品牌“励步英语”正式更名为“励步”,并推出线下学习空间——励步儿童成长中心,以及系列素质教育新产品,包括英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等。

而励步英语原本的业务主要是围绕2-15岁孩子进行英语教学服务。

除了好未来外，能看出掌门教育(ZME.US)也计划在素质教育发力。

7月9日，掌门教育宣布，首席财务官吴国贤被任命为旗下素质教育事业部副总裁，将不再担任首席财务官一职。掌门教育称，此次调整为企业战略发展需要，吴国贤将专注于公司素质教育领域的业务拓展。

在大量校外培训机构挤进素质教育赛道的时候，素质教育是会成为他们的自救之路，还是成为另一种乱象?