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前言:

百特总部携手专业第三方,就资源整合、同城账号、内容创意等方面,发挥终端店面各自特色和优势,聚焦网络覆盖和同城流量,助推百特品牌终端渠道开拓和品牌下沉渗透。

疫情影响到了各行各业,在这样的机遇和挑战下,百特陶瓷结合新媒体,及时调整了运营方案,收获了极大的品牌增量和社会好感度 。百特是如何做到的,做出了哪些调整,新媒体运营体系又起到了怎样的作用呢?

流量引擎 | 深挖流量,助力渠道开发

如何利用新媒体营销来赢得客户,这对于陶瓷企业来说是一片开发中的超大蓝海。百特积极应对疫情下萧条的市场现状,率先提出打造百特终端线上团队,以1+N的运营模式,打造终端店面同城账号,深挖同城流量。作为全新的线上渠道,对营销与服务矩阵的精细化,是“流量引擎”项目提交同城营销“成绩单”的有力保障。

大国品牌 | 书写“困局突围”新篇章

CCTV-1《大国品牌》以“中国品牌·世界共享”为理念,将中国品牌故事传递的文化理念深入中国乃至全球消费者的心里,让每一个消费者真切感受到有情怀、有温度的大国品牌形象。2021年底,百特陶瓷被央视授予“CCTV·《大国品牌》企业”称号,与百特的品牌理念不谋而合,自成立之初,百特便以打造国民品牌为己任,23年来,始终站在民族品牌的高度,应对外部环境带来的不确定性,并且突破自身局限,实现逆势突围。

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业绩逆袭 | 高效推动品牌营销

2019年以来,由于大市场环境的不稳定性,市场下行,陶企压力加大。而百特陶瓷依然保持上升势头,是积极开拓渠道的结果。

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▲总部直播引流

每一次创新,都是百特生命力的加持,除了携手专业第三方打造终端门店线上渠道,品牌自媒体平台有效的第二次发酵传播,也是其重要的因素,实现品牌业绩逆袭。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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