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我说个我供职过某国企情况：

总经理紧急召集中层开会解决生产遇阻无法及时给客户发货的问题。生产部首先被问到，该部门领导不紧不慢掏出本子，翻开某一页念到：某年某月某日，采购部门出了什么情况造成了生产无法按计划进度完成……总经理一看，好吧，那采购部领导说两句吧！采购部领导听后，也掏出本子，翻开念到，就在生产部提出问题当天，我们就这个情况会同质量部共同出现场，质量部发现如下1、2、3问题，不允许这些半成品进厂入库，我们已紧急要求外协厂家重新供货，但外协厂家表示这批机件就是按照咱厂质量要求加工的，不存在不达标问题，请质量部给说法；不等总经理发话，质量部部长也掏出本子，说道：这事确实有，质量标准没问题，但工艺部门在我们检验之前发通知说要改新工艺标准，原先的要求作废，检验员只能按照这个标准来；工艺部门领导说这是按照设计部门要求改的；设计部门说是销售部临时变更要求，只能这样，否则客户不接受；销售部领导说我们也没办法，人家客户的厂房就是这情况，当初订合同时候为了挤掉竞争对手不得不答应可以改设计，我们当时就问过设计部门，这事儿没问题的，设计说我们改设计肯定没问题，但工艺的事情我们定不了，工艺说改设计本来是没问题的，但不能啥都改，结构件变动那么多，整个生产线肯定要跟着变动，那些传动部件负载超过原设计那么多，我们没法沿用之前的检验标准，质量部说检验标准一动我们肯定要跟着改，否则出事算谁的？采购部说你改标准不得提前通知我们吗，我们安排外协修改材质和铸件也需要时间啊！生产说咱们厂谁都能变就我们不能变，我们的生产计划和周期是按照交货日期倒排的，这事儿是大家都知道的啊……

就这样，说过来讲过去，跟谁都有关但谁都没责任，但事情就是解决不了，总经理最后不得不发话：好吧，不赖你们，是我不好，散会吧！

果然没过多久，我们的总经理换人了，但是，新上任的总经理更不够揍儿（天津话，什么意思自己去查），于是再换，再换……最后，厂子黄了。