近日,中国商业联合会发布《2022年中国商贸流通业数字经济应用典型案例》,地利集团“智慧农批经营管理平台寿光农产品物流园的数字化运营构建”成功入选,成为农产品流通领域仅有的3个典型案例之一。这是行业权威组织机构对地利集团推进转型创新发展与数字化建设成果的高度肯定,也是对地利集团以科技赋能引领行业数字化转型示范作用的充分认可。

本次案例征集活动由中国商业联合会主办,经由专家组在创新性、可操作性、商业模式、技术含量、发展空间等五个方面综合研判评选,旨在切实落实国家促进数字经济发展战略规划,挖掘并推广流通行业中数字经济在新技术、新场景等方面的典型应用做法,为全行业提供借鉴范本。

科技赋能搭建智慧农批平台

为产业发展提供强力数字支撑

作为中国农产品新流通服务领军者,地利集团于2019年提出转型升级战略,即以自有农产品物流园及客户资源为基础,通过科技与服务赋能,搭建一体化生鲜流通综合服务体系,向“现代化生鲜流通服务商”转型。

作为战略转型重要落地成果之一,地利集团以寿光地利农产品物流园为试点构建“智慧农批经营管理平台”(以下简称“智慧农批平台”),定位于构建一个强大、灵活、稳定的基于农批市场园区内经营管理数字化运营和线上线下融合的农产品流通SaaS平台,从“农产品质量安全溯源”、“构建自助业务模式”和“打造B2B交易平台”三大能力层面进行提档升级,为农批市场的业务发展提供强力支撑。

其中,在“农产品质量安全溯源”能力提升方面,“智慧农批平台”从以往的围绕“检测”为核心的模式,变革为以“交易”为核心的全链条进行信息采集,农产品园区内流通全流程、全时段、无缝隙监管,建立“来源可查,去向可追、责任可究”的追溯体系。该体系以货源地为起点,通过与市场快速检测设备相连,实现对检测农产品检测信息数据共享,并依托电子交易结算信息,使商户在业务中自然履行农产品追溯信息的采集与传递。同时,平台还实现了公司与地方追溯平台的互联互通,形成共同参与、共同监管的食品质量安全追溯监管网络,为消费者餐桌安全提供有力保障。

在疫情常态化防控背景下,“智慧农批平台”将货物的离场登记纳入园区管理,农产品安全溯源信息更加完整,不仅为地方监管部门提供及时准确的溯源信息,也成为了寿光地利在疫情防控方面的有力工具。

智能化升级实现“自助业务模式

降本增效提升数字化服务新体验

在园区业务办理场景中,地利集团“智慧农批平台”进一步强化业务自助办理可行性,提高工作效率的同时提升小微商户服务体验。公司通过完善基础配套设施建设,更新和智能化升级改造自助服务终端设备等环节的升级,打造自助式业务办理与缴费模式,真正由“人工办理”转变为“自助办理”。在人力成本不断上涨的当下,通过不断创新的业务模式,农批市场在达到控制成本的同时,也为商户提供丰富的业务办理渠道,大大提升了商户服务体验。

在围绕园区经营业务的数字化转型中,地利集团旗下物流园已实现园区经营业务全信息化的前提下由“自助缴费”向“自助办理”提升,由PC端向移动端过渡,通过线下+线上的业务办理,提升客户便利化、高效化体验的同时减少营运人员成本,并在后疫情时代从疫情防控减少人员接触角度,保障了农批市场的平稳经营。

打造“亿农批”B2B交易平台

重塑“线上下单+线下交割”新生态

在加快线上线下融合发展趋势的交易场景中,集团从拓展交易场景开始,以期达到客户、商品、业务的全面增长的角度,在构建农产品交易平台时主要从交易数字化、管理数字化和服务数字化三个方面出发,打造农产品B2B交易平台“亿农批”。该平台在交易数字化中支持现场交易和远程交易,可使用钱包支付或者快捷支付,支付便捷高效;在管理数字化中平台可提供进销存管理系统、智能数据看板、价格指数以及食安追溯系统等服务;在服务数字化中可为用户提供物流服务、保险服务以及金融服务等一站式专业服务。

在深耕 B2B 的模式下,“亿农批”承担了农产品流通交易数字化升级过程中的重要一环,构建了线上交易与线下履约相结合的“交易+交付+金融”的农产品流通产业互联网新生态。这也是作为国内农产品流通龙头企业的地利集团,通过数字化赋能优化和重塑产业链,构建农产品从生产端到消费端的流通新路径,引领农产品流通行业智慧化升级的标杆案例。

国家《“十四五”数字经济发展规划》明确提出,将继续坚持推进数字产业化和产业数字化,赋能传统产业转型升级。农业数字化转型是其中的重要组成部分。未来,地利集团将继续秉持“赋能食品流通,畅享品质生活”的企业使命,深入推进农产品流通数字化转型,积极拓展农产品流通数字化新技术、新场景、新应用,全力提升我国农产品流通效率与效益。

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